Newyddion - Cyfarfod Boreol Hydref Yuhuang Tech: Diwylliant a Thwf

Fel gweithiwr proffesiynol gwneuthurwr sgriwiau Tsieina, YuhuangCynhaliodd Technoleg ei chyfarfod boreol ym mis Hydref ar Hydref 27ain am 8 y bore. Daeth y cyfarfod, a drefnwyd gan Liu Shihua o'r Adran Cyflawni Gwerthiannau, â'r holl weithwyr ynghyd i adolygu gwaith, cryfhau diwylliant corfforaethol, a chysoni nodau ar gyfer datblygiad yn y dyfodol—a hynny i gyd wrth atgyfnerthu ymrwymiad y cwmni i ddarparu ansawdd uchel.sgriwiauaSgriw Peirianti gleientiaid byd-eang.

Agoriad: Datganiad Alinio Tîm a Diwylliant

Dechreuodd y cyfarfod gyda gwiriadau ffurfio tîm, lle safodd goruchwylwyr ym mlaen eu hadrannau i sicrhau trefn. Yna arweiniodd Liu yr holl fynychwyr wrth adrodd Yuhuan.gdiwylliant corfforaethol craidd, gan gynnwys ei weledigaeth ("Gweithrediad cynaliadwy i adeiladu brand canrif oed"), ei chenhadaeth ("Cyfrannu at hapusrwydd gweithwyr, buddion corfforaethol, a chynnydd cymdeithasol"), a'i gwerthoedd craidd ("Iechyd, hapusrwydd, uniondeb, canolbwyntio ar ansawdd, a hunan-ddiwylliant"). Pwysleisiodd y tîm hefyd bileri diwylliannol fel "gweithredu arddull filwrol," "cynhesrwydd tebyg i deulu," "awyrgylch dysgu tebyg i ysgol," ac arfer duwioldeb filial Tsieineaidd traddodiadol - gwerth sydd wedi'i wreiddio'n ddwfn yn ygwneuthurwr sgriwiau Tsieinaethos 's.

Adolygiad Perfformiad Hydref gan y Cyfarwyddwr Zheng

Cyflwynodd Is-lywydd Zheng o'r Adran Gynhyrchu'r crynodeb ar gyfer mis Hydref, "Er bod ein sgriwiau'n bodloni gofynion ansawdd a chyflenwi ein cwsmeriaid, mae gennym fwlch o hyd yn y safonau QS (Ansawdd a Diogelwch), a ddarganfuwyd yn ystod archwiliad ffatri cwsmeriaid diweddar," eglurodd Zheng. Ychwanegodd fod y cwmni wedi cychwyn gwelliannau rheoli 7S (didoli, dilyniannu, goleuo, safoni, cynnal a chadw, diogelwch ac economi) ac wedi atal cynhyrchu ddydd Sadwrn i fynd i'r afael â'r mater, ond pwysleisiodd ddull "ffocws deuol": "Mae angen i ni gydbwyso gwelliannau a chynhyrchu 7S, yn union fel defnyddio dwy law - un yn dal powlen a'r llall yn dal chopsticks." "O gyflawni archebion a phrosesu allanol i archwilio ansawdd a phecynnu, rhaid i bob cyswllt sicrhau danfoniad ar amser ac o ansawdd uchel i sicrhau archebion ailadroddus. Anogodd y tîm i chwarae i'w cryfderau yng nghystadleuaeth mis Tachwedd a gosod nodau uwch.

Cyflogeion Newydd, Penblwyddi, a Chydnabyddiaeth Gwasanaeth Hir

Croesawodd y cyfarfod ddau weithiwr newydd: Dai Xiaodan (Adran Arolygu Ansawdd) a Wu Zhaojin (Adran Gêr Cefn), gan eu hannog i integreiddio'n gyflym a chyfrannu atsgriwiaucynhyrchu.

Dathlwyd penblwyddi mis Hydref i Yang Yang, Yang Fuying, a Wang Sheng'an, a dderbyniodd anrhegion a dymuniadau da. Anrhydeddwyd gweithwyr hir-wasanaeth hefyd, gan gynnwys Li Xiangyan (11 oed), a rannodd ei thaith: "O Mingxing i Yuhuang, bu uchafbwyntiau ac isafbwyntiau, ond mae'r canlyniad yn felys—diolch i gefnogaeth arweinwyr a goddefgarwch cydweithwyr." Rhoddodd hyd yn oed ei hanrheg pen-blwydd i gydweithiwr i fynegi diolchgarwch, gan ymgorffori diwylliant "tebyg i deulu" y cwmni. Diolchodd staff hir-wasanaeth eraill, fel Chen Zekun (6 mlynedd) a Wang Yanping (1 flwyddyn), i'r cwmni am gyfleoedd twf hefyd.

Rhannu'r Cadeirydd Su: Duwioldeb Tylwyth Teg, Cynildeb, a Thwf

Traddododd y Cadeirydd Su araith ysbrydoledig, gan ganolbwyntio ar werthoedd allweddol duwioldeb filial, rheolaeth ariannol ddoeth a datblygiad gyrfa hirdymor, sef gwerthoedd craidd tîm gwneuthurwyr sgriwiau Tsieineaidd.Duwioldeb Filial: Sylfaen Cymeriad

Pwysleisiodd Su fod gan dduwioldeb filial bedair haen:

Cefnogaeth ddeunyddiolAnfon 100-500 RMB at rieni bob mis fel mynegiant pendant o ofal.
Gofal emosiynolGalwadau rheolaidd, sgyrsiau fideo, ac aduniadau teuluol yn ystod gwyliau (mae'r cwmni'n bwriadu addasu amserlenni gwyliau ar gyfer teithio y tu allan i oriau brig i hwyluso teithiau adref gweithwyr).
Cyflawni dyheadau rhieniDeall a helpu rhieni i gyflawni nodau heb eu cyflawni (e.e., gellid gwahodd rhiant a oedd bob amser eisiau "gweithio gyda sgriwiau" i ymweld â'rffatri sgriwiau).
Rhannu doethinebDysgu diwylliant traddodiadol a'i drosglwyddo i rieni i gyfoethogi eu bywydau ysbrydol.

"Mae esgeuluso duwioldeb filial yn arwain at wagder ysbrydol, sy'n cyfrannu at broblemau fel iselder neu 'orwedd yn fflat' (pobl ifanc yn gwrthod gweithio ar ôl graddio)," rhybuddiodd Su. "Mae anrhydeddu rhieni nid yn unig yn fuddiol iddynt ond mae hefyd yn dod â llyfnder gyrfa i chi, cydnabyddiaeth arweinyddiaeth, ac ymddiriedaeth cleientiaid—dyna waelodlin diwylliant Tsieineaidd."

Cynildeb a Ffocws ar Yrfa

Rhannodd y cadeirydd ei brofiad personol: Cyn priodi, anfonodd ei holl gyflog at ei rieni a dim ond 300 i 500 yuan a gadwodd fel treuliau byw. Dywedodd fod y cynildeb hwn wedi gosod y sylfaen ar gyfer ei daith entrepreneuraidd. Dyfynnodd o'r Tao Te Ching ("Fy Nhai Gem: tosturi, cynildeb a gostyngeiddrwydd"), a chynghorodd weithwyr i arbed arian, osgoi twyll (gan rannu ei golled twyll ei hun o 2,000 RMB fel rhybudd), a rhoi sylw i ddatblygiad gyrfa hirdymor.

"Meistroli un maes yn hytrach na mynd i'r afael â sawl maes" - dyma ddysgodd fy nhad i mi, meddai'r cadeirydd sydd wedi gweithio yn y diwydiant clymwyr ers 34 mlynedd. Soniodd yn benodol am dechnegwyr uwch fel y Meistr Xiang a'r Meistr Shang, sydd wedi sefydlu bywyd hapus a sefydlog trwy gynhyrchu sgriwiau proffesiynol: "Mae ganddyn nhw dai a cheir i gynnal eu teuluoedd." Daw llwyddiant o wneud un peth yn dda, nid neidio o gwmpas rhwng gwahanol swyddi - yn enwedig mewn oes o ddeallusrwydd cyflym, gellir rhagori'n hawdd ar ymdrechion gwasgaredig.

Cymorth i Llesiant Gweithwyr

Soniodd y cadeirydd hefyd am ymdrechion y cwmni i gefnogi iechyd ei weithwyr, gan gynnwys archwilio atebion di-fferyllol ar gyfer 20 o weithwyr â gorbwysedd. Mae'n cynnig arweiniad personol ar faterion fel addysg plant, gwrthdaro mewn perthynas ac amheuon ynghylch gyrfa, ac yn gwahodd gweithwyr i geisio cymorth ganddo ef neu eu goruchwylwyr.

Rheolau Cyfarfod Wythnosol a Chloi

Gorffennodd Liu Shihua drwy gyhoeddi rheolau wythnosol i gynnal trefn yn y gweithle:

Dim ysmygu yn yr ystafelloedd ymolchi; dim ond yn yr ardaloedd dynodedig ar y llawr cyntaf y caniateir ysmygu.
Mae cornel rhannu llyfrau bellach ar gael ger swyddfeydd yr ail lawr (Swyddfa'r Cadeirydd, Cyllid, AD, a Gweinyddiaeth) i weithwyr fenthyca llyfrau am ddim.
Dim gwylio fideos nad ydynt yn gysylltiedig â gwaith yn ystod oriau gwaith; rhaid i arweinwyr tîm orfodi'r rheol hon.
Ar ôl defnyddio ystafelloedd cyfarfod neu ystafelloedd hyfforddi ar y 3ydd llawr, rhaid i weithwyr agor ffenestri ar gyfer awyru, diffodd yr aerdymheru, a threfnu clustogau ac offer cyfarfod yn daclus.
Gall gweithwyr heb gerdyn banc Dongguan ofyn am dystysgrif gan yr Adran Weinyddol ar ôl y cyfarfod i wneud cais am un.

Daeth y cyfarfod i ben gyda llun grŵp a slogan unedig: "Calon wrth galon, law yn llaw, un teulu, meithrin gyda'n gilydd, datblygu gyda'n gilydd!" Fel gwneuthurwr sgriwiau china blaenllaw, YuhuangCadarnhaodd Tech ei ymrwymiad nid yn unig i gynhyrchu sgriwiau a Sgriwiau Peiriant o ansawdd uchel ond hefyd i feithrin tîm sydd wedi'i wreiddio mewn diwylliant, twf a chefnogaeth i'r ddwy ochr.